5月11日，碧桂园（02007.HK）召开月度管理会议。会议透露，为恢复经营，公司董事会主席杨惠妍在一线高频“踩盘”调研，其还亲自主导组建产品研发及设计专项小组（PMO）。PMO专项小组作为集团战略性项目管理机构，其核心职责是推动产品创新与设计质量的系统性提升。
杨惠妍以“ALL IN”姿态为自己2026年的工作状态定调。她强调，唯有今年扎实突破，才能为明后年铺就清晰路径。
对于目前市场形势，杨惠妍指出，市场分化已从宏观向微观纵深演进，一线及强二线修复加快，三四线仍处调整期，要求各区域项目紧密对接各地因城施策的政策落地。
会上，杨惠妍还分解读了4月28日中共中央政治局会议提及的“要有效防范化解重点领域风险。努力稳定房地产市场，扎实推进城市更新。”
杨惠妍分析称，时隔一年，政治局会议再次提及房地产，代表中央对稳定行业市场的高度重视。此次表述使用了“努力稳定”一词，具有较强的现实针对性，预计全国层面的房地产政策或更多以落实现有政策为主，因城施策是政策发力核心主线。
杨惠妍要求，具备优质资源的区域须前瞻性对接政策方向，全力盘活存量资源，把握城市更新与适青化居住需求的机遇。
碧桂园联席主席莫斌表示，“没有永远上行的市场，也没有永远下行的市场”，眼下是市场预期修复的关键窗口，在政策底持续夯实下，上行周期的齿轮正缓缓转动。房地产市场存在传导链条，是一环扣一环的，具有明显的节奏化、结构化特征。
恢复经营是碧桂园目前最为重要的工作。早去年2月，杨惠妍在内部会议中首次提出，2025年下半年保交房和保主体并重，为2026年进入正常经营状态做好准备。今年3月的内部会议上，杨惠妍再次明确将2026年定位为“公司从保交房向正常经营转段的最关键一年”。
碧桂园此前公布的数据显示，4月单月实现归属公司股东权益的合同销售金额约25.0亿元，归属公司股东权益的合同销售建筑面积约34万平方米。1-4月，碧桂园累计实现归属公司股东权益的合同销售金额约91.7亿元。
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